Klassifikation der Berufe, Ausgabe 2010
Klassifikationsstruktur
Klassifikationsstruktur überspringen2829 Aufsichts- und Führungskräfte - Textilverarbeitung
Detailinformationen
Inhalt:
Angehörige dieser Berufe übernehmen Aufsichts- und Führungsaufgaben in der Textilverarbeitung. Neben anspruchsvollen fachlichen Arbeiten, planen, steuern und überwachen sie Arbeitsabläufe, erstellen Personaleinsatz-, Produktions- und Budgetpläne oder planen, leiten und koordinieren die Produktionsaktivitäten ganzer Unternehmen der Textilverarbeitung.
Aufgaben, Tätigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten, üblicherweise:
● Arbeitsabläufe inhaltlich und terminlich planen, organisieren und steuern, Personaleinsatz planen, Materialverbrauch und Zeitaufwände berechnen
● Betriebsbereitschaft und rationellen Einsatz von Betriebsmitteln und Anlagen sicherstellen, Wartungs-, Instandhaltungs-maßnahmen veranlassen
● über die Auswahl der Betriebsmittel entscheiden, Kostenfaktoren analysieren, beeinfluss-bare Kosten minimieren, Budgets überwachen, Betriebsabrechnung erstellen
● schwierige Fachaufgaben in Schneiderei, Hutmacherei und der Bekleidungsindustrie, Segelmacherei, Polsterei und Fahrzeuginnenausstattung übernehmen
● Qualitätssicherungssysteme konzipieren und durchsetzen, Qualitätssicherungsmaßnahmen, beispielsweise Qualitätskontrollen, durchführen und überwachen
● die Einhaltung von Vorschriften und Bestimmungen zu Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz sicherstellen, ggf. Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen am Arbeitsplatz implementieren
● Grundsätze für das kaufmännische, personelle und technische Geschehen gestalten, die Geschäftspolitik bestimmen, Geschäftschancen identifizieren und künftige Betriebsstrategien entwickeln und festlegen
● Mitarbeiter/innen anleiten, bei der Weiterbildung der Mitarbeiter/innen mitwirken und den betrieblichen Teil der Ausbildung organisieren und durchführen
● Arbeitsabläufe inhaltlich und terminlich planen, organisieren und steuern, Personaleinsatz planen, Materialverbrauch und Zeitaufwände berechnen
● Betriebsbereitschaft und rationellen Einsatz von Betriebsmitteln und Anlagen sicherstellen, Wartungs-, Instandhaltungs-maßnahmen veranlassen
● über die Auswahl der Betriebsmittel entscheiden, Kostenfaktoren analysieren, beeinfluss-bare Kosten minimieren, Budgets überwachen, Betriebsabrechnung erstellen
● schwierige Fachaufgaben in Schneiderei, Hutmacherei und der Bekleidungsindustrie, Segelmacherei, Polsterei und Fahrzeuginnenausstattung übernehmen
● Qualitätssicherungssysteme konzipieren und durchsetzen, Qualitätssicherungsmaßnahmen, beispielsweise Qualitätskontrollen, durchführen und überwachen
● die Einhaltung von Vorschriften und Bestimmungen zu Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz sicherstellen, ggf. Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen am Arbeitsplatz implementieren
● Grundsätze für das kaufmännische, personelle und technische Geschehen gestalten, die Geschäftspolitik bestimmen, Geschäftschancen identifizieren und künftige Betriebsstrategien entwickeln und festlegen
● Mitarbeiter/innen anleiten, bei der Weiterbildung der Mitarbeiter/innen mitwirken und den betrieblichen Teil der Ausbildung organisieren und durchführen
Die Systematikposition umfasst folgende Unterpositionen:
28293 Aufsichtskräfte – Textilverarbeitung
28294 Führungskräfte – Textilverarbeitung
Nicht einzubeziehende Positionen:
2819 Aufsichtskräfte – Textiltechnik und -produktion
2839 Aufsichtskräfte – Leder-, Pelzherstellung und -verarbeitung
2819 Aufsichtskräfte – Textiltechnik und -produktion
2839 Aufsichtskräfte – Leder-, Pelzherstellung und -verarbeitung
Abgrenzung
- 2819 Aufsichts- und Führungskräfte - Textiltechnik und -produktion
- 2839 Aufsichts- und Führungskräfte - Leder-, Pelzherstellung und -verarbeitung
- 9469 Aufsichtskräfte - Bühnen- und Kostümbildnerei, Requisite
Kurztitel
Aufsicht,Führung - Textilverarbeitung
Ebene
Ebene 4: Berufsuntergruppe
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