Klassifikation der Berufe, Ausgabe 2010 – überarbeitete Fassung 2020
Klassifikationsstruktur
Klassifikationsstruktur überspringen7110 Geschäftsführer/innen und Vorstände
Detailinformationen
Inhalt:
Angehörige dieser Berufe formulieren und prüfen die Richtlinien und planen, leiten, koordinieren und evaluieren die allgemeinen Aktivitäten von Unternehmen und Organisationen (außer Interessengruppen und Regierungsstellen), häufig mit Unterstützung anderer Geschäftsführer/innen. Sie führen die laufenden Geschäfte und tragen die Verantwortung für die Entwicklung bzw. den Erfolg eines Unternehmens, einer Organisation oder einer Betriebssparte.
Aufgaben, Tätigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten, üblicherweise:
ein Unternehmen oder eine Organisation bereichsübergreifend planen, leiten und koordinieren
Ziele, Richtlinien, Programme und Unternehmensstrategien für das Unternehmen oder die Organisation festlegen und überprüfen
die Verantwortung für Finanzen, Geschäfte, Mitarbeiter/innen, Betriebsmittel und Planungen übernehmen
Planungs- und Kontrollsysteme, z. B. Organisationsanweisungen und Prüfberichte, entwickeln, einführen und pflegen und Vorständen oder leitenden Gremien vorlegen
Beratungen mit leitenden Mitarbeiter/innen durchführen, Empfehlungen und Berichte prüfen und Entscheidungen für das Unternehmen bzw. die Organisation treffen
das Budget festlegen und verwalten, Investitionen planen und einen effizienten Ressourceneinsatz sicherstellen
Personalfragen entscheiden, insbesondere leitende Mitarbeiter/innen auswählen bzw. die Auswahl genehmigen
das Unternehmen gerichtlich und außergerichtlich vertreten sowie nationale und internationale Kontakte pflegen
die Einhaltung der relevanten Gesetze und Bestimmungen durch die Organisation sicherstellen
ein Unternehmen oder eine Organisation bereichsübergreifend planen, leiten und koordinieren
Ziele, Richtlinien, Programme und Unternehmensstrategien für das Unternehmen oder die Organisation festlegen und überprüfen
die Verantwortung für Finanzen, Geschäfte, Mitarbeiter/innen, Betriebsmittel und Planungen übernehmen
Planungs- und Kontrollsysteme, z. B. Organisationsanweisungen und Prüfberichte, entwickeln, einführen und pflegen und Vorständen oder leitenden Gremien vorlegen
Beratungen mit leitenden Mitarbeiter/innen durchführen, Empfehlungen und Berichte prüfen und Entscheidungen für das Unternehmen bzw. die Organisation treffen
das Budget festlegen und verwalten, Investitionen planen und einen effizienten Ressourceneinsatz sicherstellen
Personalfragen entscheiden, insbesondere leitende Mitarbeiter/innen auswählen bzw. die Auswahl genehmigen
das Unternehmen gerichtlich und außergerichtlich vertreten sowie nationale und internationale Kontakte pflegen
die Einhaltung der relevanten Gesetze und Bestimmungen durch die Organisation sicherstellen
Die Systematikposition umfasst folgende Unterpositionen:
71104 Geschäftsführer/innen und Vorstände – hoch komplexe Tätigkeiten
Nicht einzubeziehende Positionen:
2739 Aufsichts- und Führungskräfte – Technische Produktionsplanung und -steuerung
7122 Leitende Bedienstete von Interessenorganisationen
7139 Aufsichts- und Führungskräfte – Unternehmensorganisation und -strategie
7329 Aufsichts- und Führungskräfte – Verwaltung
2739 Aufsichts- und Führungskräfte – Technische Produktionsplanung und -steuerung
7122 Leitende Bedienstete von Interessenorganisationen
7139 Aufsichts- und Führungskräfte – Unternehmensorganisation und -strategie
7329 Aufsichts- und Führungskräfte – Verwaltung
Abgrenzung
- 2739 Aufsichts- und Führungskräfte – Technische Produktionsplanung und -steuerung
- 7122 Leitende Bedienstete von Interessenorganisationen
- 7139 Aufsichts- und Führungskräfte – Unternehmensorganisation und -strategie
- 7329 Aufsichts- und Führungskräfte – Verwaltung
Kurztitel
Geschäftsführer/innen und Vorstände
Ebene
Ebene 4: Berufsuntergruppe
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